生産性100万円を超える代理店にはどのような習慣があるのですか?
生産性100万円を超える代理店には、どのような習慣があるのでしょうか。 情報共有 まず、第一に社員間での情報共有があります。 以下に挙げるような最新の情報を、常に勉強会やミーティングの場で互いに共有していま…
生産性100万円を超える代理店には、どのような習慣があるのでしょうか。 情報共有 まず、第一に社員間での情報共有があります。 以下に挙げるような最新の情報を、常に勉強会やミーティングの場で互いに共有していま…
従業員が何人ぐらいになったら、事務を雇うべきなのでしょうか? 結論から言うと、営業をするのが社長1人だったとしても事務を雇った方が良いです。 想像以上に事務作業に手間を取られるので、事務仕事をしていると、営…
もしあなたが数人のメンバーだけで保険代理店をやっていこうとしているのであれば、あまりオススメはできません。 従業員を10人、50人と増やしていくという前提で、保険代理店を開業すべきです。 理由は二つあります。  …
保険代理店の運営における費用は、オフィス賃貸料、従業員の給与/福利厚生費の2つが中心となります。それに加えてここでは事務員費用についても説明します。 オフィス賃貸料 オフィスを借りる場合には、シェアオフィス…
保険商品の手数料受取パターンは、保険会社ごとの仕組みによって異なりますが、大きく3つのパターンに分けられます。
商品ごとに受け取れる手数料の種類は、大きく三つに分けられます。
保険代理店を開業する際に、初期費用として、どのくらいの資金が必要になるのでしょうか? 資金の使途に分けて、順番にご説明いたします。 登記費用 まず、登記をする際に費用がかかります。 登記費用は司法書士・行政…
保険代理店を開業する際に、どのくらいの実績をもっているべきなのでしょうか? これぐらいの実績がなければ、保険代理店を開業できない、ということはありません。 しかし、一般的には、MDRTの会員になっている方が…
みなし年払い制度は、キャッシュフローの改善に非常に有効な仕組みです。 みなし年払い制度とは、どんな制度なのか?その制度を使うためにはどうすればよいのか? ご説明させていただきます。
詳しくは以下の記事をご覧ください。 【事例を含めて紹介】保険代理店に求められている態勢整備における課題と対応方法について 改正保険業法施行以前は、保険会社に対して体制整備義務が課されていました。 体制整備義務とは、その名…